Apa itu manajemen Partisipasi Masyarakat dengan Model Manajemen ARRIF?
Untuk petugas Pemberdayaan peran serta masyarakat {PSM} yang merupakan bagian dari sektor kesehatan, tentu saja tidak cocok apabila menggunakan model-model manajemen yang diperuntukkan bagi perusahaan swasta. Apalagi bila dikaji lebih lanjut , bahwa petugas PSM berfungsi ganda, yaitu sebagai manajer program yang harus mengikuti aturan manajemen program pemerintah, serta sebagai pembina peran serta masyarakat yang harus arif menghadapi kritik dan bijak dalam bertindak.
Oleh karena itu tidak ada salahnya bila khusus untuk program yang partisipatif ini diperkenalkan model manajemen yang bernuansa peran serta masyarakat. Model ini tidak sepenuhnya mengacu pada berbagai teori manajemen pada umumnya, tetapi lebih menitikberatkan pada apa yang selama ini terjadi sesuai dengan siklus manajemen sektoral, serta berkaitan dengan fungsi petugas sebagai pembina peran serta masyarakat.
Untuk memudahkan ingatan kita model manajemen yang ditawarkan ini disingkat menjadi ARRIF, yaitu : Analisis, Rumusan, Rencana, Intervensi, Forum komunikasi.
Rincian lebih lanjut dari ARRIF adalah sebagai berikui:
A- Analisis
Dalam tahap ini ada 4 macam analisis yaitu :
- Analisis Situasi atau Análisis Keterjangkauan
- Analisis Tingkat Perkembangan atau Stratifikasi
- Analisis Kasus
- Analisis Sumber Daya
R- Rumusan
Dalam tahap ini ada 3 macam rumusan yaitu :
- Rumusan Masalah
- Rumusan Tujuan
R- Rencana
Dalam tahap ini, ada 2 macam rencana yang dibuat, yaitu
- Rencana Usulan Kegiatan (RUK/DUP)
- Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK/POA-plan of action)
I- Intervensi
Pada tahap ini, intervensi kegiatan yang dilakukan amat beragam, sebab bergantung pada masalah, tujuan yang akan dicapai dan juga kemampuan petugas dalam melihat celah, mencari kiat dan memilih waktu yang tepat untuk melakukan intervensi. Pada tahap inilah kemampuan dan keuletan petugas diuji, apakah tetap bergairah melanjutkan kiprahnya untuk mengembangkan potensi masyarakat, atau patah semangat dan mundur secara teratur
F- Forum komunikasi
Dalam tahap ini ada 2 kegiatan utama yaitu :
- Forum komunikasi untuk melakukan pemantauan
- Forum komunikasi untuk melakukan evaluasi.
Implementasi dari tiap-tiap tahapan manajemen model ARRIF ini dapat dilihat pada uraian selanjutnya.